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发布机构 巴彦高勒镇 文  号
成文日期 发布日期 2023-11-17
2023年度磴口县巴彦高勒镇人民 政府部门预算公开
发布单位:巴彦高勒镇 发布人:孙小雨 发布时间:2023-11-17 点击量:59 字体:

2023年度磴口县巴彦高勒镇人民

政府部门预算公开

批复时间: 2023 年2月20 日

公开时间: 2023 年3月9日

目录

第一部分 部门 (单位) 概况

一、主要职能、职责

二、部门 (单位) 机构设置及预算单位构成情况

三、2023年度部门 (单位) 主要工作任务及目

标 第二部分 2023年度部门预算情况明

一、收支预算总体情况说明

二、收入预算情况说明

三、支出预算情况说明

四、财政拨款收支预算总体情况说明

五、一般公共预算支出预算情况说明

六、一般公共预算基本支出预算情况说明

七、一般公共预算 “三公”经费支出预算情况说明

八、政府性基金预算支出预算情况说明

九、国有资本经营预算支出预算情况说明

十、项目支出预算情况说明

十一、机构运行经费支出预算情况说明

十二、政府采购支出预算情况说明

十三、国有资产占用情况说明

十四、项目绩效目标情况说明

第三部分 名词解释

第四部分 预算公开联系方式及信息反馈渠道

第五部分 2023年度部门预算表

一、收支总表

二、收入总表

三、支出总表

四、财政拨款收支总表

五、一般公共预算支出表

六、一般公共预算基本支出表

七、一般公共预算“三公”经费支出表

八、政府性基金预算支出表

九、国有资本经营预算支出表

十、项目支出表

十一、项目绩效目标表

十二、政府采购预算表

第 一部分

部门概况

一、主要职能职责

(一)部门职能

磴口县巴彦高勒镇人民政府是基层国家行政机关,行使本行政

区的行政职能。

(二)部门主要职责

1、贯彻执行党和国家的路线、方针、政策和法律、法规,开

展调查研究并制订适合本镇实际的具体政策措施。

2、组织制订全镇经济发展的中长期规划,搞好经济发展的总

体布局和产业布局。

3、加强对农业、农村和农民的服务功能,完善农业社会化服

务体系和农村合作组织,改善农业发展的环境,推进农业产业化发

展和壮大村级集体经济。

4、指导、监督企事业单位贯彻国家有关法律、法规和政策,

依法维护劳动者的合法权益,监督检查劳动保护、安全生产和环境

保护等工作。

5、负责全镇村镇建设的规划管理,促进小城镇建设的发展;

制订并组织实施全镇社会主义现代化新农村建设规划。

6、负责制订全镇计划生育、教育、卫生工作计划和各项目标

任务的分解落实,积极发展社会公益事业。

7、负责镇财政预决算编制工作,做好经费的划拨和核算工作

,并指导、协调、监督农村社区合作经济组织的财务、会计、审计

、统计和镇属集体资产的管理工作。

8、贯彻落实社会治安综合治理方针、原则,负责全镇维护社

会稳定工作。

9、负责全镇党的建设、精神文明建设和指导群团工作。

10、负责全镇的人事管理及年度考核工作,负责各类人才的引

进、教育培训和管理服务工作。

11、负责征兵、优抚、退伍军人的安置和社会福利、社会保障

、社会救灾救济、殡葬管理和维护残疾人合法权益等工作。

12、承办县政府和上级政府交办的其它事项。

二、部门机构设置及预算单位构成情况

1.根据部门职责分工,本部门内设机构包括 党政综合办、基层党

建办、乡村振兴办、社会事务办、城镇管理办、平安建设办、党群服务中心、

综合行政执法局、综合保障和技术推广中心。本部门无下属单位。

2.从预算单位构成看,纳入本部门 2023 年部门预算编制范围的

预算单位共计 1 家,具体包括:磴口县巴彦高勒镇人民政府部门本

级预算。

详细情况见表:

序号

单位名称

单位性质

1

磴口县巴彦高勒镇人民政府

财政拨款的行政单位

(一)主要工作任

三、2023年度部门主要工作任务及目标

预算编制按照以收定支、量入为出、统筹兼顾、确保重点的原

则编制,当年实现收支平衡。财务部门应按上级财政部门预算年度

部门预算编制原则、内容、方法、要求部署本单位和所属单位预算

编报工作,提出本部门和单位预算编制总体要求。业务部门要严格

按批复预算执行,不得随意调整、改变资金用途。因特殊原因确需

调整的,应按规定办理审批手续。

加强规范现金管理,做好日常核算。根据新的制度与准则结合

实际情况,进行业务核算,做好财务工作。做好本职工作的同时,

处理好同其他部门的协调关系。做好正常出纳核算工作。按照财务

制度,办理收付和银行结算业务,严格进行财务核查手续。财务人

员必须按岗位责任制坚持原则,秉公办事,做出表率。完成领导临

时交办的其他工作。

(二)目标

加强预算绩效管理,建立“预算编制有目标、预算执行有监控、

预算完成有评价、评价结果有反馈、反馈结果有应用”的全过程预

算绩效管理机制。

财务管理科学化,核算规范化,费用控制全理化,强化监督度

使得财务运作趋于更合理化、健康化,更能符合现代发展的步代。


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