临河区政务公开

                                           新华街道2022年城市建设工作计划汇报

一、指导思想

2022年将是我区城市建设抢抓机遇，加快高质量发展之年。新华街道办事处在区委、区政府的坚强领导下，进一步

坚定信心，鼓足干劲，强力推进城市建设、社区治理，以建设宜居、宜业城区委基本出发点，发挥自身优势，高标准、高起点、高效率建设新华街道，建设美好城区。

二、2022年重点工作

（一）树立一个中心。即：树立以辖区广大居民群众为中心的城市建设社区治理理念，将民需、民盼、民娱、民乐、民便作为城市建设社区治理的出发点和落脚点，将“一市”；“两所”；“三站”（即：一个便民市场；中老年活动场所、青少年活动场所；新时代文明实践站、医疗服务站、居家养老服务站；）统筹规划，以党建引领，“五化协同”为社区治理目标，用高科技手段应对社区治理中的顽疾，用微更新让老旧小区更加宜居，用精细化服务改善生产生活环境。全力打造宜业、宜居、宜乐的社区环境，让辖区成为百姓走得进、待得住、留得下的美丽街区。

（二）主抓两个重点。即：以“一社区一品牌、一社区一特色”和完善“五室、两站、一场所”（ 即：社区居委会和党组织办公室、社区警务室、党员活动室、青少年活动室、老年活动室；社区卫生服务站、社区居家养老服务站和居民文化体育活动场所）为抓手，全力打造品牌社区、特色社区。一是要在少数民族较多的科文社区，打造民族团结创建示范社区；要在楼房集中、人口较多的绿岛社区打造平安稳定和谐社区；要在医疗资源较多的爱丽舍社区打造居民健康长寿社区；要在年长者较多的利民社区打造尊老爱幼社区；要在老旧小区和无物业小区较多的赛亨社区打造居民邻里互助的爱心社区，完善各项功能， 全面提高多元化的社区服务水平。二是抓住社区“五室、两站、一场所”建设，以街道为中心，社区居委会为基础，将网格内的住区单位、居民群众纳入整体规划，形成系列化、网格化、规范化的社区服务工作新机制。

（三）推进四个方面的工作。一是推进“街长制”工作，全面落实“六查”、“十二治”、“九无”使辖区的环境面貌不断改善，“双创”工作形成常态化。二是全力推进老旧小区改造， 加速城市配套设施建设。按照“属地管理”、“分线牵头”的城区改造工作机制，我办将立足实际，依法依规破解难题，在2021年老旧小区改造的基础上，积极探索老旧小区改造新模式。三是加强标准化社区、住宅小区、单体楼栋合并小区建设，探索物业管理新模式，实现物业管理全覆盖，将科文社区的水设、牧招、报社等多个单体楼通过改造纳入统一的物业管理，将建设小区、美林家园、科文小区等连片改造，合二为一，纳入物管，把今典、赛亨、今日家园等小区打造成花园式示范小区、“一刻钟”示范小区，加强对先进典型及经验的总结推广，引进新的物业管理模式，以点带面，以强带弱，全面提高各社区的环境质量。四是大力开展生态环境建设，着力提升城区品位。围绕城市建设目标，继续开展社区绿化、硬化、美化建设。按照区环境卫生综合整治“四清五化”的要求，强化环境整治，强化卫生保洁人员监督管理，抓好居民小区日常卫生保洁，有效改善卫生环境质量。

三、本季度工作要点

（一）做好今年老旧小区改造的摸底调查工作。

（二）每月对居民小区的基础设施、秩序维护、绿化养护、环境卫生方面进行专项检查工作。

（三）组织社区、业委会成员、业主代表、物业企业对《物业条例》的学习，加强物业法规的宣传贯彻。

（四）及时解决居民日常诉求、纠纷调解，协调12345矛盾投诉。

（五）加强主次干道非机动车停放秩序管理。

（六）完善“街长制”，并在所有路段醒目位置悬挂公示牌，落实长效管理。

（七）落实门前三包责任制，门前三包示范点全覆盖。

（八）继续做好烟花爆竹禁放工作。

四、存在问题

（一）推进工作中的具体问题

根据2021年老旧小区改造的工作经验，体现出老旧小区大多由于建设年代较早，建设标准较低，现状复杂，普遍存在基础资料缺失、燃气、供水、供电设施落后，污水管网没有布局、小区道路狭窄、乱堆乱放，基本无消防设施和消防设备，电网线路布局不合理，设施线路老化，存在较大安全隐患。

（二）人员不足，工作力量不够

    社区网格服务队伍力量不足人手不够，“一肩多职”社区信息化建设人才严重缺乏，任务重，事情多人人都是身兼数职，休息日得不到保障，街道工作人员不稳定。

（三）机制不畅，职责不清

机制是强调的各部门工作联动性。做到各司其职、各尽其责，这是机制得以运转的前提，因个别部门工作人员身兼数职，负责事务多。很多事情机制不畅、权责不清。

五、解决建议

（一）提升工作计划性。通过建立细致的工作规划和工作路径，严格推动节点化、步骤化落实，推动工作全面落实，防止工作遗漏，被动落实问题。

（二）增强工作有效性。体系化落实有利于更准确的把握工作重心，促进深层次落实。

（三）强化工作协调。通过完善工作分解和承接机制，更加清晰地明确各单位工作职责，能够解决工作责任和工作规则的问题，促进顺畅有序落实。