临河区政务公开

一、地区/部门的基本情况

截至2022年12月31日，已纳入我部门/单位资产报表编制范围的单位共1户，独立编制机构数1个，较上年度增长0个。编制人数37人，年末实有人数60人，较上年度减少2人。

二、行政事业单位国有资产情况分析

（一）资产的总体情况

截至2022年12月31日，我部门/单位资产总计账面数（净值，下同）529.03万元，较上年减少6%；负债总计账面数33.30万元,较上年减少49%。净资产总计账面数495.74万元,较上年减少1%。

1.资产分布情况

2022年度，我部门/单位行政单位国有资产529.03万元，占100%；事业单位国有资产0.00万元，占0%；其中执行民间非营利组织会计制度的社会团体国有资产0.00万元，占0%。

2.资产构成情况

2022年度，流动资产165.73万元，占资产总额31.33%；固定资产339.97万元，占资产总额64.26%；在建工程0.00万元，占资产总额0.00%；长期投资0.00万元，占资产总额0.00%；无形资产23.34万元，占资产总额4.41%；公共基础设施0.00万元，占资产总额0.00%；政府储备物资0.00万元，占资产总额0.00%；文物文化资产0.00万元，占资产总额0.00%；保障性住房0.00万元，占资产总额0.00%。

3.固定资产构成情况

2022年度，我部门/单位固定资产期末账面数原值564.44万元，累计折旧224.48万元，净值339.97万元，其中：土地、房屋及构筑物383.28万元，占固定资产的79.86%（其中，房屋369.98万元，占固定资产的79.77%）；设备140.53万元，占12.66%（其中，车辆0.00万元，占0.00%，单价100万（含）以上（不含车辆）设备0.00万元，占0.00%）；文物和陈列品0.00万元，占0.00%；图书档案2.10万元，占0.62%；家具、用具、装具38.54万元，占6.86%;特种动植物0.00万元,占0.00%。

（二）资产配置、使用、处置、收益情况分析

1.资产配置情况

2022年度，我部门/单位配置固定资产25.85万元（账面原值，下同）。从资产类别分析，配置土地、房屋及构筑物0.00万元，占0.00%；配置设备21.91万元，占84.75%；配置文物和陈列品0.00万元，占0.00%；配置图书档案0.00万元，占0.00%；配置家具、用具、装具3.94万元，占15.25%；配置特种动植物0.00万元，占0.00%。从配置方式分析，新购17.35万元，占67.11%；调拨8.50万元，占32.89%；接受捐赠0.00万元，占0.00%；置换0.00万元，占0.00%；其他方式新增0.00万元，占0.00%。

我部门/单位配置无形资产0.00万元。从资产类别分析，配置专利0.00万元，占%；配置非专利技术0.00万元，占%；配置土地使用权0.00万元，占%；配置计算机软件0.00万元，占%。从配置方式分析，新购0.00万元，占%；调拨0.00万元，占%；接受捐赠0.00万元，占%；置换0.00万元，占%；其他方式新增0.00万元，占%。

我部门/单位配置在建工程0.00万元。

2.资产使用情况

（1）资产使用情况

截至2022年12月31日，我部门/单位自用固定资产564.44万元，占账面固定资产总额的100.00%，其中:在用564.30万元，占账面固定资产总额的99.97%；闲置0.15万元，占账面固定资产总额的0.03%；待处置（待报废、毁损等）0.00万元，占账面固定资产总额的0.00%。自用无形资产94.55万元，占账面无形资产总额的100.00%；其中在用94.55万元，占账面无形资产总额的100.00%；闲置0.00万元，占账面无形资产总额的0.00%；待处置（待报废、毁损等）0.00万元，占账面无形资产总额的0.00%。

（2）出租出借情况

截至2022年12月31日，我部门/单位出租出借资产0.00万元，占资产总额的0.00%。其中，流动资产0.00万元，占资产总额的0.00%；固定资产0.00万元，占资产总额的0.00%；无形资产0.00万元，占资产总额的0.00%；在建工程0.00万元，占资产总额的0.00%；其他资产0.00万元，占资产总额的0.00%.

2022年度新增出租出借资产0.00万元。其中，流动资产0.00万元，占%；固定资产0.00万元，占%；无形资产0.00万元，占%,在建工程0.00万元，占%,其他资产0.00万元，占%。

（3）对外投资情况

截至2022年12月31日，我部门/单位对外投资总额万元。其中，短期投资0.00万元，；长期债券投资0.00万元；长期股权投资0.00万元。

2022年度新增对外投资0笔，账面原值0.00万元。其中，短期投资0笔，账面原值0.00万元；长期债券投资0笔，账面原值0.00万元；长期股权投资0笔，账面原值0.00万元。

3.资产处置情况

2022年度，我部门/单位处置资产2.87万元。从资产类别分析,流动资产0.00万元，占0.00%；固定资产2.87万元，占100.00%；无形资产0.00万元，占0.00%；长期投资0.00万元，占0.00%；在建工程0.00万元，占0.00%；其他资产0.00万元，占0.00%。从处置形式上分析，出售\出让\转让0.00万元，占0.00%；无偿调拨（划转）0.00万元，占0.00%；对外捐赠0.00万元，占0.00%；置换0.00万元，占0.00%；报废报损2.87万元，占100.00%；货币性资产损失核销0.00万元，占0.00%，其他方式0.00万元，占0.00%。

4.资产收益情况

2022年度，我部门/单位出租出借资产收益0.00万元，其中，流动资产收益0.00万元，占%；固定资产收益0.00万元，占%；无形资产收益0.00万元，占%；在建工程收益0.00万元，占%；其他资产收益0.00万元，占%；往期出租出借资产收益0.00万元，占%。对外投资收益0.00万元，其中，短期投资收益0.00万元，占%；长期债券投资收益0.00万元，占%；长期股权投资收益0.00万元，占%。资产处置收益0.00万元，其中：本期处置资产收益0.00万元，占%；往期处置资产收益0.00万元，占%。

（三）资产总体绩效情况

1.资产整体配置效率

（1）土地资产情况

截至2022年12月31日，我部门/单位土地账面面积0平方米，账面原值0.00万元，账面净值0.00万元。从使用状况分析：在用0平方米，占比%，出租出借0平方米，占比%，闲置0平方米，占比%，待处置0平方米，占比%。

本年度新增0平方米，账面原值0万元。

（2）房屋资产情况

截至2022年12月31日，我部门/单位房屋账面面积2672.35平方米，账面价值369.98万元，其中办公用房面积675平方米，占房屋的25.26%；业务用房面积1997.35平方米，占74.74%；其他用房面积0平方米，占0.00%。从使用状况分析：在用2672.35平方米，占100.00%,出租出借0平方米，占0.00%,闲置0平方米，占0.00%,待处置0平方米，占0.00%。

本年度新增账面面积0平方米，账面原值0.00万元；本年度处置账面面积0平方米，账面原值0.00万元。

（3）车辆资产情况

截至2022年12月31日，我部门/单位车辆账面数量0辆，账面原值0.00万元，账面净值0.00万元。从使用状况分析：在用0辆，占%，出租出借0辆，占%，闲置0辆，占%，待处置0辆，占%。

本年度新增车辆0辆，账面原值0.00万元；处置车辆0辆，账面原值0.00万元。

（4）在建工程情况

截至2022年12月31日，我部门/单位账面在建工程0.00万元，其中，在建0.00万元，占%；停建0.00万元，占%；建成未使用0.00万元,占%；已投入使用0.00万元，占%；（未转固年限大于6个月0.00万元，占%）。

本年度新增0.00万元，处置0.00万元。

2.资产使用效益

3.资产存量盘活和共享共用情况

4.资产保值增值情况

截至2022年12月31日，我部门/单位固定资产成新率为60%；公共基础设施成新率为%；保障性住房成新率为%。

三、资产管理工作的成效及经验

（一）主要举措。认真开展清产核资，全面摸清固定资产家底。认真开展资产清查工作，全面摸清本单位固定资产的数量、构成及使用情况，建立起比较完备的固定资产管理档案，为资金预算和资产合理分配提供科学依据。

（二）主要成效。1本单位成立了国有资产管理领导小组；

2是完善管理制度。建立台账，做到了账账相符、账卡相符、账实相符，进一步摸清了行政事业单位资产“家底”。

3是规范管理，盘活国有资产。一是严把国有资产处置关。单位处置资产必须遵循“单位提交申请——国有资产管理部门批准同意的程序。二是加强管理，杜绝了随意处置国有资产的现象。

统一思想，充分认识固定资产管理工作的重要性加强固定资产管理，维护固定资产权益，对于合理配置固定资产，防止固定资产流失，实现国有固定资产保值增值，促进税收持续、快速、健康发展。党委多次召开会议进行专题研究，统一认识，明确目标，并提出 了改进和加强固定资产管理工作的意见和建议，在干部职工大会上进行宣传发动，全体职工进一步提高了对管理固定资产工作重要性的认识。。

（三）支撑改革方面。推进行政事业单位各项改革发挥的作用。

四、资产管理工作存在的问题及原因分析

1、外部监督机制不健全，监督力度不够。根据固定资产管理制度要求，应该对造成固定资产违规现象的责任人进行处罚。

2、资产配置不合理。存在固定资产短缺与闲置并存。

3、在平时的财务管理中，只重视购置，不重视日常管理，造成固定资产资产管理责任不明确。

4、有些资产配置和使用效率低，短缺与闲置并存。

原因分析：

1、制度不健全。

2、管理层对固定资产的使用和管理重视不够。存在货币资产比实物资产更加重要，因而导致管理层对固定资产的使用和管理不够重视。

3、内部控制制度本身不够完善。没有建立固定资产购置、保管、使用、维护、调拨、报废和盘存等相关制度。

4、人员因素。国有资产管理都是由财会机构或办公室代为兼管，存在管理不到位。

五、对管理中存在问题的整改措施

（一）加强对相关人员业务知识的培训国，提高他们看家理财本领。各部门资产管理人员是固定资产的直接管理人员，对固定资产的管理负有重要的责任，如果由于其业务素质不高，使固定资产在管理时发生损失，是万万不该的。

（二）除了加强财会人员的业务知识培训，也要对行政部门的相关人员进行定期培训，加强以会计法、会计制度、固定资产管理办法等有关行政单位的财政文件制度为主要内容的培训，使相关管理人员熟练掌握资产管理中的规定和要求，不断更新知识，从而提高对固定资产管理的认识。

（三）集中学习资产管理办法，处置办法及配置标准等有关文件，进一步熟悉有关政策规定，提高工作水平。

六、加强资产管理工作的建议

1、增强监管意识，认真落实资产管理责任，明确使用人，建立定期盘点制度，关心资产存量状况。

2、要求对有一定损坏的资产进行及时维修，尽可能延长资产设备的使用寿命。对不能维修进行报废，总体上能严格按照要求做好各项资产管理，并通过清产核资，对相关资产管理有了更深的了解。我部报送的全套报表及清产核资情况数据和情况真实、完整。

3、有部分设备被闲置，得不到充分利用；

4、制定有相应资产管理制度，但执行过程中不严格，存在资产管理不够完善。

5、存在部分设备管理不善而导致损坏的现象。

巴彦淖尔市临河区东环街道办事处

                        2023年3月6日