临河区政务公开

2023年8月16日，霍照良厅长在审计厅2023年度集中整训期间以《关于全面做好审计质量管控的“四梁八柱”》为题，从十二个方面深入剖析审计工作目前存在的问题和解决方法。自己受益匪浅，深刻的认识到我们的工作目前还有很多问题，需要不断迎难而上，消除弊端，才能做好新时代新征程上的审计工作。作为一名基层审计工作者，通过深入学习霍厅长的讲话，对照检查存在的问题，不断反思、分析、总结，认为基层审计机关三个方面的困难与挑战应着重克服。

一是基层单位审计任务重，影响审计项目实施的深度和质量。目前，上级统一安排审计项目较多，地方政府安排的临时性任务也较多，基层审计力量薄弱，审计人员手中工作应接不暇，没有足够的时间对一个项目深入剖析查深查实查细，有时候刚找到一些疑点，审计任务接踵而至，只能看看皮毛，没有时间和精力进行延伸，影响了项目的深度。

二是基层单位审计干部“断档”问题严重，新老衔接存在困难。审计干部关系审计事业可持续和高质量发展。由于以前年度体制、编制等原因，目前基层审计干部队伍结构为纺锤型结构，不利于审计事业长期发展。近年新增人员不少，但由于基层审计单位人员少、任务重，新入职干部在参加工作后，没有学习审计业务的时间就上手审计工作，工作思路不清，方法不多，无法快速融入审计项目，导致工作效率低，质量无法得到保证。

三是审前调查工作不充分，指导性不强。审前调查工作质量粗糙，审计人员甚至对被审计单位的基本情况、业务情况、适用政策法规都不了解，无法指导审计方案的编制。或者不习惯做审前调查，认为进点后再看也是一样的，忽视了审前调查的重要性和必要性，无法为审计质量做好审前把控。

上述三方面问题，基层审计应该有针对性地改进和提高：

一是根据自身任务情况，科学谋划审计项目计划，在审计资源有限的情况下，应该分清主次，量力而行。按照审计工作“一盘棋”统筹审计项目，实现举一反三，以点带面。保证审到的项目高质高量，重精而不重多。

二是加强新老干部衔接培训和交流学习。首先要做到干部信息共享，信息共享可以保证新干部的工作效率，也能帮助老干部工作的查漏补缺。对新入职的审计干部在了解审计工作的基础上进行培训学习交流和经验分享，帮助新同志快速上手审计工作，保证审计任务的高质量。

三是做好做细审前调查这项基础功，一定要加强这方面的督导落实，磨刀不误砍柴工，审前调查下的功夫越多，收获就越多，方向感就越强，就越能做到心中有报告，有助于提高审计工作质量。