乌拉特后旗政务公开

旗扶贫项目服务中心：

    现将《乌盖苏木呼和温都尔嘎查自来水管道项目实施方案》随文呈上，请审定！

特此报告

附件:乌盖苏木呼和温都尔嘎查自来水管道项目实施方案

                                      乌盖苏木人民政府

                                        2022年1月14日

实

施

方

案

编制单位：乌盖苏木

                     编制日期：2022年1月 

第一章 基本情况

呼和温都尔嘎查位于乌盖苏木东5公里处，固察线横贯全境，全嘎查幅员面积140平方公里，是一个农耕和游牧文化自然交融的典型村落，辖2个村民小组，草牧场总面积22万亩，耕地总面积9518亩，牲畜15000头只。呼和温都尔嘎查总人口196户535人，少数民族占比35%，党员21人，建档立卡脱贫人口10户16人。

第二章  项目实施必要性及项目效益分析

一、项目实施必要性

乌盖苏木呼和温都尔嘎查由于原有供水工程年久失修，村庄道路整修导致原有管道深浅不一，冬季容易出现冻管现象，致使该区域村民的生活饮用水发生极大困难。

为切实解决农牧民的“两不愁、三保障”问题，结合实际情况，拟定为在呼和温都尔嘎查实施自来水管道工程，特制订本方案。

二、项目效益、绩效目标

通过项目实施，加强公共服务基础设施的建设，彻底解决人畜饮水问题，改善生产、生活条件。让农牧民同步共享全面小康成果。

第三章  项目建设主要内容

呼和温都尔嘎查自来水管道工程建设内容包含自来水管道铺设17700米，新建检查井72座，配套阀门井1眼，预计投入资金1100000元。

1、项目开工后，将按照工程进度拨付资金。

2、该工程计划于2022年3月上旬开工建设，2022年4月中旬竣工，建设工期35天。

第四章  资金筹措与来源

一、项目总投入规模、资金筹措与来源

项目投资总规模110万元。资金筹措与来源：乡村振兴衔接资金

二、项目资金具体使用内容与分项建设资金来源明细

呼和温都尔嘎查自来水管道铺设17700米，新建检查井72座，配套阀门井1眼。

三、乡村振兴衔接资金主要用途

解决呼和温都尔嘎查供水需求，加强公共服务基础设施的建设。

第五章  组织实施

一、加强组织领导

为了切实加强对项目工作的领导，推进和落实各项工作，实行党政“一把手”负责制，成立工作领导小组，解决工作中的重大问题，确保项目资金各项工作落实到位。领导小组成员如下：

组  长：吉仁都日布  乌盖苏木党委书记

副组长：段文华      乌盖苏木苏木长

成  员：银锁        乌盖苏木纪委书记

刘茹        乌盖苏木副苏木长

孙新        乌盖苏木乡村振兴办主任

成立项目村执行小组，由嘎查支部书记达楞吉日任执行小组组长，嘎查“两委”、村民代表、妇女代表、党员代表、脱贫户代表等为成员。执行小组在苏木项目领导小组的组织领导下，全面组织和实施乡村振兴项目。建立领导分工负责和协调运行机制。形成苏木、嘎查村两级统一领导，全面负责，各司其职、密切配合，确保项目的顺利实施。

二、项目法人及责任人、项目实施单位

项目法人：段文华       职务：乌盖苏木苏木长

项目负责人：达楞吉日   职务：呼和温都尔嘎查支部书记

项目实施单位：呼和温都尔嘎查

项目法人要全面落实责任制度，加强对项目资金的监管和使用，从项目下达、计划执行、项目建设、项目验收、项目管护实行全过程管理、确保项目真正落到实处、见到实效，贫困户真正收益。

三、抓好嘎查基层组织建设、动员群众积极参与

此项目的实施最终要靠基层组织带领广大农民群众去落实，要按照“五个好”(好班子、好队伍、好路子、好体制、好制度)的要求，以乡村振兴有效衔接为重点，加强以党支部为核心的基层组织建设，充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，深入发动群众，调动广大群众致富奔小康的积极性和主动性，克服等、靠、要的思想，改变消极畏难和无所作为的精神状态。组织引导群众自主筹资、投工投劳，积极主动参与项目建设工作中来，加快脱贫步伐。

四、实施进度安排

（一）项目前期准备阶段（2022年2月10日-2022年3月10日）按照《内蒙古自治区扶贫资金项目公告公示实施办法》要求，项目实施前对项目实施方案进行公示，包括项目名称、资金来源、实施期限、绩效目标、实施单位及责任人、受益对象和带贫减贫机制等。充分体现项目安排，资金使用的公正、公开规范，并自觉地接受全社会的监督。同时明确项目实施单位和监督部门及各级责任人的责任，做到分级负责，各负其责，各尽其力。按照国家重大项目工程公开招投标的规定，对项目一律实行公开招投标。

（二）项目实施阶段（2022年3月10日-2022年4月15日）严格按照项目实施方案要求，进一步落实好项目资金，积极组织项目实施，确保年度项目按计划、高质量地圆满完成。

（三）项目验收阶段（2022年4月15日-2022 年4月30日）切实加强项目的检查验收工作，形成一个行之有效的制度，及时纠正工作中的偏差，总结经验完善管理措施，保进度、保质量推动整体工作。

五、强化项目管理

科学编制项目方案，结合实际，因地制宜地制定项目管理实施方案，严格项目投资计划、资金筹措计划、工程招投标计划，物资采购计划。对项目都要严格执行管理办法。项目要责任到人，保证项目质量。项目建设进行公示公告制度，接受群众监督。

六、资金管理

建立建全项目资金管理自制度，做到专款专用，确保项目资金使用合理，规范运行，取得应有的成效。在资金管理过程中，坚持报帐制度，各项目实施的报帐材料必须真实、准确，经审核无误后，按照审计结果拨付资金，全程公开，做到苏木、嘎查村审核，旗扶贫办和财政局管理，审计部门跟踪审计的管理办法，严格管理好、用好项目资金，减少非生产性开支，真正把有限的项目资金用在“刀刃”上，发挥资金的最大的效益。