乌拉特后旗政务公开

乌拉特后旗审计局在预算执行审计中，强化审计项目统筹，优化审计组织方式，完善经济体检指标，不断提升审计监督效能。

一、集中指挥、统筹安排。统筹15名审计干部，组建综合指挥协调和现场巡查指导两个组及4个审计组。实行集中指挥，综合指挥协调组系统制定工作方案，加强对审计实施的全流程指导、全方位把控；现场巡查指导组及时解答各团队在审计过程中遇到的困难问题，宣传、交流各团队的先进经验和工作方法，做到取长补短，互通有无；旗本级预算执行审计组、一级预算单位数据分析全覆盖组、重点部门现场审计组等4个审计组主动适应新任务新要求，做好项目衔接，在梳理资料、调查取证等环节相互借鉴、相互支撑、协同配合，实现现场审计与非现场审计有机结合。

二、深化融合、统筹兼顾。发挥预算执行审计平台“统”的作用，认真分析预算执行审计平台项目之间的内在联系，将其它审计项目与预算执行审计项目有机统筹，融合推进，整体形成4项审计任务和“2+4”审计方案（两个工作方案、四个实施方案），做到“一审多项”“一审多果”“一果多用”，着力提升审计质效。在人员调动上，突出精细化和灵活性，根据项目进展和需求，及时调动、补充优势力量，最大限度节约审计资源和审计时间，提高工作效率。

三、全面覆盖、突出重点。统一形式与内容，推进审计全覆盖，在更深层次、更宽领域、更大成效上发挥好审计经济体检的作用。一是对“四本预算”预算执行和决算草案情况的审计坚持全口径审查，以财政支出预算和政策为审计监督的切入点，促进部门有效贯彻落实党中央和自治区、市委、旗委重大方针政策和决策部署。二是加大对重点事项的审计力度。选择对部分旗级一级预算单位政府购买服务预算管理情况、专项经费管理情况等重点事项开展现场审计，加强延伸审计力度。四是加大对重点领域的审计力度。落实旗委旗政府指示要求，开展民生等重点领域的专题审计，促进提升重点财政资金使用效能。