| 索引号 | whq_sjj/2022-06608 | 效力属性 | |
| 发布机构 | 审计局 | 文 号 | |
| 成文日期 | 发布日期 | 2022-09-16 |
按照旗委的安排部署,今年旗巡察办和审计局采用“巡审联动”一体化方式,通过巡察“政治体检”和审计“经济体检”合力,实现优势互补。
谋划联动,提升“规模”效应。坚持项目计划、联动措施一体化,突出对重点人、重点事、重点领域的联动监督,有针对性地确定被巡察单位和审计单位,着力发现在“三重一大”执行方面是否存在慢作为、乱作为、假作为行为和在落实中央八项规定精神等方面存在的各种问题。强化巡察与审计的计划衔接,加强与巡察部门沟通,在财务收支、经济责任审计等项目中,合理确定巡审同步、先审后巡、先巡后审等项目。
人员联动,激发“叠加”效应。巡察组、审计组合并办公,打造“巡审联动”小组,组内既有精通财务工作的审计业务骨干,也有擅长核查的纪检监察人员,极大地提升审计质效。
成果联动,强化“整改”效应。一方面,将审计整改情况纳入巡察监督内容,督促被巡察单位整改到位;审计组在开展项目中重点关注巡察发现问题整改情况。另一方面,推进巡审联动成果综合运用,对发现的普遍性、倾向性问题进行分析研究,及时向旗委、政府提供决策参考,或向有关主管部门提出整改建议,实现成果共享。