乌拉特后旗政务公开

2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，是开启现代化建设新征程的关键之年，是实现“再造一个新后旗”目标的纵深推进之年，是昂首迈进“中国西部百强旗县”的扬帆突破之年。今年教育工作思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大精神和上级教育工作会议精神，全面落实旗委十一届二次全会暨全旗经济工作会议精神，以坚持办人民满意教育为理念，以“打造教育强旗样板”为目标，推进六项改革，实施六大行动，夯实四项措施，深入推进学前教育普及普惠、义务教育优质均衡、普通高中特色多样发展，以优质的学前教育留生源，一流的义务教育稳生源，出彩的高中教育引生源，拿优质教育托起后旗“明天的希望”。

一、坚持一个理念。办人民满意教育。

二、树立一个目标。打造教育强旗样板。

三、推进六项改革，助推教育高质量发展。聚焦后旗发展大局，主动创新，深化改革，提纲挈领，以“六项改革”为抓手助推教育高质量发展。

1.深化高中阶段育人方式改革，在黄冈实验学校乌拉特后旗分校创办综合高中。破除体制机制障碍，打破普职界限，推动高中阶段学校多样化有特色发展，积极稳妥推进综合高中建设。在抓好黄冈实验学校乌拉特后旗分校教学管理的同时，要在争创综合中学上下功夫。成立专班，专人盯办，倒排工期，9月份开始招生。（责任股室：项目办、教育服务中心、人事股、招生办、基础教育股）

2.创新思维举措，争取通过两个“国字头”验收。目前，学前教育普及普惠已经通过自治区验收，全国“两会”后，国家将验收，义务教育优质均衡也要接受国家验收。所有干部，各学校（幼儿园）必须严正以待，仔细梳理软硬件上存在的差距，继续完善。要总结提炼形成好的特色，旗、校都要制作专题片，进行全方位展示。局里邀请第三方进行初步验收，同时，要组织督学不间断进行指导督察。要及时与市、自治区对接，畅通渠道，务必通过这两个“国字头”验收。（责任股室：幼特教股、教育评估中心、项目办、基础教育股）

3.创新培训方式，千方百计提升教师综合素质。

要加大培训力度，成立专班，以三年为阶段有计划推进。局里每年将提供不少于100万的资金保障。邀请呼市、包头等先进地区的教学团队，手把手，面对面与老师在一线交流探讨；要组织老师到山东、吕梁等地区取经研学；要选送一部分教师赴黄冈等地跟岗学习。各学校也要主动作为，采取师徒结对，名师团队引领等形式，千方百计提升教师综合素质。要积极参加市、区级比赛，以赛促教、以赛促研、以赛促改、以赛促创，不断提升教育质量。

4.创新教研员队伍建设，提高教研能力和教学指导水平。

合理设置教研员岗位，采取对外招聘，竞争上岗，交流退出等措施优化教研员队伍。明确教研员的工作职责，制定教研员量化考核管理办法，加强对教研员专业培训和业务管理，促使其做“教”的领路人，“研”的带头人。建立5年一个周期的教研员竞聘上岗制度和教研员能上能下的考核奖惩机制，确保优秀学科教师担任教研员。

5.推进教育数字化，提升互联网+教育建设和应用水平。

拓展“互联网+教育”的应用，切实提高国家中小学智慧教育平台的利用率，推进信息技术与教育教学深度融合。2023年要新建中小学班级巡课系统；拓展宽带网络速度，汇总多种资源建设乌拉特后旗教育优质资源库，形成大数据平台，让师生在平台上共享优秀课件等资源；依托大数据建立全旗学生成长档案，分析成长数据，为学生更好发展提供长远规划；加大清华大讲堂利用率，为我旗教师、干部争取清华培训名额，做好教研共同体实验项目工作。（责任股室：教师发展中心、教育技术中心）

6.持续树立“项目为王”理念，抓好项目争取工作。

“一切拿项目和资金说话”，局领导班子带头外出跑项目，主动对接上级政策，全力以赴争取上级资金推进项目建设，确保完成1.3亿目标任务。要完成第三幼儿园、黄冈实验学校乌拉特后旗分校实验楼、一完小风雨操场、民族教育园区看台建设、义务教育优质均衡验收。（责任股室：项目办）

四、实施六大行动，实现教育各层面新突破。

精准破题，实施“六大行动”，强机制、激活力、炼意志，全力推动教育提档升级。

1.实施“党建促业务”提升行动，在建强支部上有新突破。树立“一切工作到支部”的鲜明导向，着眼于“党引领”，突出打基础、强堡垒、争优先。要以“双争双创四服务”（争当优秀带头人、争当岗位标兵，创建优质党支部、创建标杆团队，以爱心服务学生、以真心服务教师、以贴心服务家长、以热心服务群众）为载体，持续开展“七个一”系列活动。要继续把党建一项项工作，作为项目来抓，各支部要揭榜领题，形成特色，推广实施。（责任股室：党委办）

2.实施“优质能力”提升行动，在锻造好校长上有新突破。着眼于“新发展”，全力推行校长“旗管校聘”，实行五年一聘，采取竞争上岗、公开比选、交流任职等锻造一批有创新突破意识，干事创业激情的校长队伍。要公开比选1正三副，分级分层培养30名“种子校长”，逐步打造政治过硬、业务精湛、治校有方的高素质专业化管理队伍。（责任股室：人事股）

3.实施“师资优化”提升行动，在培养好教师上有新突破。对教师队伍拓宽渠道补充一批、选派跟班学习一批、转岗分流调整一批、改革薪资激励一批，促进教师队伍高素质专业化发展迈上新台阶。（责任股室：人事股、教师发展中心）

在培养上，实施教师队伍建设三年行动，培养骨干教师55名。在引才上，常态化组织招聘，补足补优教师队伍。为第三幼儿园招聘总量管理控制数幼儿教师；继续深入教育部6所师范院校、国家“双一流”建设高校招聘优秀大学生，以好环境、高待遇，吸引高水平人才进得来、留得住、用得好。在交流轮岗上，建立校际间大交流机制，推动优秀校长、骨干教师和教育设施校际间交流共享，实现旗域内义务教育各类资源均衡配置。在教师退出机制上，积极推进不能从事一线教学工作的教师交流、转岗，鼓励工人身份教师50岁退休，已评定副高级及以上职称女教师55周岁退休，腾出编制和岗位招聘补充新教师，为教育一线注入新鲜血液。

4.实施“教学质量”提升行动，在培育好学生上有新突破。旗十一届二次会议提出“黄冈实验学校乌拉特后旗分校3年内要有1-2 名学生考入清华北大，实现“三年出成绩、四年创品牌、五年成名校”目标”。（责任股室：基础教育股、幼特教股、民教股）

在学生培养上。要把养成教育作为新课题，加强前期调研摸底，从礼仪、生活、学习、节俭等习惯方面形成系统的教育办法，落地实施。要在家校社协同育人上想办法，办好“家长学校”，形成政府、社会、家庭、学校教育合力。（责任股室：基础教育股、幼特教股、民教股、体卫艺股、教育服务中心）

在教学质量提升上。各学校要在提高教学质量上“八仙过海，各显神通”。要多在课前、课中、课后等环节下功夫研究。要把每一节课当作上战场一样，认真研究备好每一节课。加大师生教学质量分析和评估，针对问题积极调整。持续推进“包联帮扶、结对共建”主题教研系列活动，组织一完小、二完小及黄冈实验学校乌拉特后旗分校的教师到蒙小、蒙中送课，加强校际交流合作。（责任股室：教师发展中心、教育技术中心、体卫艺股）

在生源稳控上。要以优质的学前教育留生源，一流的义务教育稳生源，出彩的高中教育引生源的思路,多点开花，想尽一切办法发动学校、教师、班主任、家长、媒体传动性做好生源“控流、引流、回流”工作。建立“生源稳控”奖惩机制，下达生源稳控计划，将生源稳控工作纳入目标考核。班主任要发挥引领作用，向学生、家长广泛宣传“教育强旗”各项措施，让他们对我旗的教育有信心。探索走特色教育之路，壮大艺体类学科力量，引进优秀音乐、美术、体育老师，吸引专业考生来我旗就读。（责任股室：基础教育股、幼特教股、民教股、教育服务中心）

在“双减”落实上。提升作业管理水平和课后服务水平，有效提高教育教学质量，强化“五项管理”，着力减轻学生过重学业负担。通过到校检查，尤其是对教案、作业的检查来查看各学校学习力度、理解程度，并适时给予指导，将工作落到实处。加强校外培训机构清理治理，全面监管各类校外培训机构预收费，进一步规范校外培训机构，着力减轻学生过重学业负担和家长财力、精力负担。（责任股室：基础教育股、民教股、教育服务中心）

在教育科研上。以“党员名师示范工作室”为引领，以各学科教研团队为骨干力量组成团队、专班，积极开展教学研讨活动。以举办活动、具体指导、定期检查、强化培训等为方法，做好中小学教学研究工作。积极推动课程改革，开展课程与教学规范实验创新研究，深入中小学参与集体备课、听课议课、研讨交流、现场观摩、问卷访谈等活动，全面推动提高教育教学质量。要加大课题立项，创建自治区、市级课题，积极推广。加大国家通用语言文字达标校验收工作，达标率达到100%。（责任股室：教师发展中心、基础教育股、民教股）

5.实施“校园管理”提升行动，在营造好氛围上有新突破。要着眼于弘扬“正能量”，突出赤子心、真情怀、有温度，守好教育这片净土，把校园打造成为全旗最美的地方，使其成为学生心灵寄托的港湾、个性成长的摇篮、青春活力迸发的舞台。（责任股室：基础教育股、幼特教股、民教股、项目办）

在校园文化建设方面。要深刻认识校园文化与学校文化的差别，深化校园文化建设，打造学校文化。深入推动书香校园建设，让孩子们在书的海洋中遨游、成长。分层分类重新打造黄冈实验学校乌拉特后旗分校、蒙中、蒙小3所学校，其余学校提标升级。创建自治区级标杆校、优秀校、达标校，市级文明校、绿色校。（责任股室：基础教育股、幼特教股、民教股、项目办）

在校园安全稳定方面。深入推进学校安全管理工作，全面巩固校园安防建设4个100%成果。深入治理“小饭桌”。聘任教育系统法律顾问，为学校提供法律保障。（责任股室：安全股、招生办、体卫艺股）

在教育服务拓展方面。全面落实城乡义务教育生活费补助政策、涉及民生的学生资助和扶贫政策，绝不让任何一名学生因贫失学。将呼和镇学校打造成全区优秀文化传承基地，实践活动示范基地，劳动教育示范基地。（责任股室：教育服务中心）

6.实施“干部树标”提升行动，在打造硬队伍上有新突破。针对干部思想破冰不够，担当作为能力与高质量发展要求还有差距的现状，局机关要通过多种措施，下大力度切实解决干与不干、干多干少、干好干坏一个样的问题。各学校园也要从各自实际出发，制定管理办法，切实调动教师工作积极性。（责任股室：教育工会、各股室、各中心）

五、夯实四项措施，推动教育高质量运行。要发扬“抓铁有痕、踏石留印”的过硬作风，紧盯既定目标任务，深入抓、具体抓，抓一件、成一件，确保教育强旗不是空口号，要取得实实在在的成效。

一是加强领导机制的运行。继续以“包联领导+项目专班+业务专班+重点调度”团队化推动工作落地落实。专班内部随时碰头，局党组随时听取进展情况，集中解决推进中的困难和问题。（责任股室：各股室、各中心）

二是加强协调机制的运行。调整局班子包联学校制度，要包全包，一包到底，每月要开展一次工作调度促落实、每季度要开展一次经验交流促推进、每半年要开展一次观摩拉练促提升、每年要开展一次擂台比武促进步。以清单制来推动工作。要把局党组班子成员所分管工作，每个股室和二级单位业务工作一项一项梳理出来列出清单，每个干部要认领三个以上的重点任务，倒排工期，逐项落实。（责任股室：各股室、各中心）

三是加强督导机制的运行。健全教育督导和督学责任机制，强化督学在推动教育工作中的作用。继续完善外聘校长、教师考核评估办法。建立督查专班，对各股室、二级单位、各学校园工作开展情况及时跟踪督查推动，并形成督查报告，以周、月、季分时段报局党组，做到每周有进展，每月有进步，每季有变化，每年有效果。（责任股室：教育评估中心、作风建设专班）

四是加强信息宣传机制的运行。要加强与旗融媒体和市级媒体的合作力度，拓展宣传方式、途径和平台。要明确宣传任务，转变宣传重点，在学校办学经验和措施、一线教师工作动态，优秀教师教学经验，学校推出精品课堂等方面，推出一批反映后旗教育特色的好作品，弘扬“正能量”，提振“精气神”，促进“专尖精”。（责任股室：信息宣传专班）